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      玻璃瓶廠家往往規模都比較大，從事某些領域專業的產品生產，比如：酒瓶、醫藥瓶等各種領域的瓶型生產。對于玻璃瓶的生產廠家來說，玻璃瓶模具擁有的多少，是一個企業競爭力的體現。由于規模大，公司往往有很多的銷售人員。由于銷售人員眾多，很多的玻璃瓶廠家就存在著管理不力的問題。一些銷售人員公飽私囊，在各個玻璃瓶廠之間相互拿貨，而對外則往往是號稱某一廠家的銷售人員，借用公司的名義進行銷售。這種情況一方面是損害了公司的利益，如果玻璃瓶質量出現問題，對于企業信譽也造成了很大的破壞。另一方面，銷 售人員這種行為會導致正常的工作沒有開展，而在兼顧其他業務，對于公司的資源是一種損失。

   對于玻璃瓶銷售人員的這種串貨現象，作為廠家要加強對員工的管理和培訓，嚴格管理每個銷售人員日常的工作安排，同時，每個玻璃瓶企業也要嚴于律己，對于這種串貨的玻璃瓶銷售人員不要因為一時的利益而與其合作，而要拒絕，從而維護行業銷售環境整體健康發展。