國內基本上塑料瓶企業都是以私營企業為主,規模也往往比較小。這些企業雖然規模小,但是經營靈活,往往能夠快速抓住市場的需求,在市場競爭中較有活力。 不同于塑料瓶廠家,國內玻璃瓶廠家很多都是早期發展起來的,很多廠家都是國有企業為主。規模也往往比較大,但是弊端也較多。
玻璃瓶市場出臺了準入門檻后,民間小型企業很難進入這一市場。缺乏激烈競爭的玻璃瓶市場反而顯得有些活力不足。我們可以看到玻璃瓶的輕量化以及諸多技術的創新和研發上,玻璃瓶市場幾乎沒有什么突破。在玻璃瓶企業內部,由于長期的發展,玻璃瓶企業身上背負了較多的經營包袱。有些企業規模大,部門冗長,一些新的終端市場機會往往很容易丟失。比如,在塑料奶瓶遭禁后,玻璃奶瓶市場機會突增。但是,我們發現很多大的玻璃瓶企業確未在這一市場及時的抓住機會。
這是對于這些大型的玻璃瓶企業需要改進的,只有貼近市場,反應靈活,才能抓住市場。
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