在國內玻璃瓶市場，你會發現一個很有趣的現象，在玻璃瓶廠家聚集的徐州和鄆城，有很多銷售人員銷售的玻璃瓶不是一個廠家的，他們一個人銷售著幾個廠家生產玻璃瓶，可以說，他們不像是銷售員，而是一個個小型的銷售代理公司，而這些銷售人員背后的企業主要管理則是生產。
這種銷售模式推動了徐州銅山、山東鄆城等玻璃瓶行業的快速發展。中華包裝瓶網認為這種銷售模式下，能夠極大的發揮銷售人員積極性，可以說，從展會到網絡，每一個角落里，只要有玻璃瓶需求的地方，你就能看到玻璃瓶銷售人員的生影，這比起傳統的銷售模式來說是一種進步。
然而，“物及必反”，這種銷售模式帶來的是市場競爭的混亂和生產企業對于質量和售后服務的忽視。首先，一家企業可能有幾百個銷售人員，為了爭取客戶，往往會相互壓價。其次，生產企業只負責生產，只追求數量，對質量和終端消費用戶的漠視，把生產和售后給割裂開了。
對此，中華包裝瓶網努力的去削弱這種銷售模式帶來的弊端，同時也需要生產廠家加快改進。在銷售環節，在中華包裝瓶網推廣的玻璃瓶瓶商通會員均采用營業證書認證，一種瓶商通會員類型一個廠家只能注冊一個賬號，這給混亂的銷售和相互惡意壓價進行了很好的規避，在中華包裝瓶網上，玻璃瓶采購商能夠清晰的辨別每個企業。在生產環節，玻璃瓶生產廠家應該加強質量控制，加強品牌宣傳，近期，很多的玻璃瓶企業紛紛在中華包裝瓶網投入廣告宣傳，這也說明玻璃瓶生產廠家開始重視自身口碑和品牌的營銷。
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