也門位于阿拉伯半島西南端。與沙特、阿曼相鄰,也門有3000多年文字記載的歷史,是阿拉伯世界古代文明搖籃之一。國土面積55.5萬平方公里,人口數(shù)量2300萬。也門經(jīng)濟(jì)落后,是世界上最不發(fā)達(dá)的國家之一,該國人口近一半每天的收入低于貧困線的2美元。也門的經(jīng)濟(jì)來源主要依靠石油,石油產(chǎn)值一般占到其國民經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的70%以上,每年石油出口占其出口總值的95%左右。
一個廢棄礦泉水瓶的回收價(jià)在一角左右,不少人都會有收集礦泉水瓶賺零花錢的記憶。但在千里之外的也門,當(dāng)?shù)厝藢@些廢棄礦泉水瓶并不感興趣,我市一鞋企老板戴國林從也門人丟棄的礦泉水瓶中看到了商機(jī),在當(dāng)?shù)赝顿Y辦起了礦泉水瓶回收廠,一年淘金700多萬元。
也門滿街都是礦泉水瓶
早在十幾年前,戴國林將“溫州制造”的拖鞋賣到了也門,并在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營銷點(diǎn)。在做生意的同時,他發(fā)現(xiàn)也門路上隨處可見廢棄的礦泉水瓶,也很少有人會去收撿。“變廢為寶”的想法在戴國林腦海里產(chǎn)生:把廢棄礦泉水瓶回收加工成PET塑料碎片再賣到國內(nèi)。
于是,戴國林讓兒子戴建化到也門首都薩那開辦礦泉水瓶回收廠,當(dāng)戴建化去當(dāng)?shù)氐氖召徴疽蠡厥諒U棄礦泉水瓶時,收購站的人根本不相信這可以賣錢。于是,戴建化預(yù)先給收購站300美元押金,讓他們?nèi)セ厥諒U棄礦泉水瓶。
“為了提高他們的積極性,我們剛開始甚至先給錢后交貨。”戴國林表示,當(dāng)?shù)卣皇遣扇√盥穹绞絹硐?/FONT>礦泉水瓶。剛開始當(dāng)?shù)厝藥退麄兓厥找粋礦泉水瓶大概四五分人民幣,大約每噸成本在2000元。
剛開始,戴國林跟當(dāng)?shù)?0多家收購站有合作,每天大概能回收5萬個礦泉水瓶,經(jīng)過幾個月的積累,慢慢地每天回收12萬個礦泉水瓶。“要想做大這個產(chǎn)業(yè),這樣的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”于是,他把回收成本提高到每噸5000元。“現(xiàn)在當(dāng)?shù)負(fù)?/FONT>礦泉水瓶的工資比一般做工的還要高。”戴國林稱,當(dāng)?shù)厝嗣刻斓氖杖氪蟾畔喈?dāng)于人民幣40元,有些撿礦泉水瓶每天收入達(dá)100元左右。現(xiàn)在他們企業(yè)最高的回收記錄是一天400萬個礦泉水瓶。
一年回收5億個空瓶
將廢棄礦泉水瓶回收到廠里后,戴國林想著怎么“變廢為寶”?
2005年,戴國林投資600萬元把回收廠擴(kuò)建到20畝,并引進(jìn)3條流水線,有員工80多人,PET塑料碎片日產(chǎn)量達(dá)到90噸。回收礦泉水瓶最簡單的方式是將其粉碎、清洗、甩干后生產(chǎn)加工成塑料碎片。
戴國林算了一下賬,在當(dāng)?shù)氐募庸こ杀竞蛣趧映杀敬蟾琶繃?00元,比國內(nèi)的回收廠成本低很多,說到運(yùn)輸成本,也門80%以上的制造品是從中國進(jìn)口,大部分貨柜都是空柜運(yùn)回國內(nèi)。所以,一個柜的塑料碎片海運(yùn)費(fèi)只需要2500元人民幣。去年,他們工廠向國內(nèi)輸送了592個柜的塑料碎片。
PET塑料碎片是抽絲的重要原料,每噸現(xiàn)行市場售價(jià)高達(dá)7000余元。目前塑料碎片市場上供不應(yīng)求,所以銷路不愁。戴國林把國內(nèi)銷售交給了寧波一家進(jìn)出口貿(mào)易公司做代理。“回收加工成本加上運(yùn)輸費(fèi)和關(guān)稅,現(xiàn)在的利潤大概每噸七八百元。”戴國林說。
這些年,戴國林回收的礦泉水瓶占也門總量的65%左右,回收廠跟也門范圍內(nèi)的300多家收購站合作。去年,戴國林在也門回收了1.3萬噸礦泉水瓶,相當(dāng)于5億個礦泉水瓶。
整合資源壯大回收產(chǎn)業(yè)
如今,廢棄礦泉水瓶成為也門人眼中可以賺錢的東西。不少當(dāng)?shù)厝艘哺L(fēng)辦起了小型的回收廠,將粉碎好的塑料碎片再賣給他們。戴國林說,本來那些填埋的礦泉水瓶200年都消化不了,他們給解決了這個環(huán)境難題,當(dāng)?shù)卣提供7年的免稅優(yōu)惠政策。
“我們現(xiàn)在在德國做市場調(diào)研,想要將歐洲的瓶子運(yùn)回也門做加工。”戴國林自信滿滿地講述著歐洲礦泉水瓶進(jìn)口項(xiàng)目的想法,目前他們在跟德國一家大規(guī)模的供應(yīng)商談合作,預(yù)計(jì)一天能提供1500噸礦泉水瓶。同時,他們也在和也門政府協(xié)商,以爭取更多優(yōu)惠政策,再擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模。
另外,戴國林心中還醞釀著一個計(jì)劃,要整合海外溫商資源,在發(fā)展中國家壯大“變廢為寶”的回收產(chǎn)業(yè)。戴國林表示,一些相對落后的發(fā)展中國家對廢品回收再利用的意識不強(qiáng),當(dāng)?shù)亓畠r(jià)的勞動力和土地成本都是海外投資的優(yōu)勢。據(jù)透露,目前已有在非洲的溫商向戴國林取經(jīng),想在非洲國家投建廢品回收廠。